（本报讯：李龙波）3月6日晚19：00，集团公司在专家楼三楼召开2012年二月份工作总结大会。总经理李福忠、生产副总付新岗、行政副总龚少章、财务总监郭寿福出席会议。厂、部领导以及科级以上干部、工程技术人员参会。会议由行政副总龚少章主持。
    会上，首先由生产副总付新岗总结分析二月份生产、经营、安全管理、酒店管理等工作，他说进入二月份，面对严峻的市场形势，全体兴华干部职工立足自身岗位，深入落实公司各项决策部署，抓安全，降成本，保顺行，实现了生产经营稳定运行，各项管理进一步完善。  
    炼铁厂针对原料品位下降给高炉带来的影响，合理调节风、氧使用比例，降低焦比，提高煤比，确保高炉稳定顺行；房地产、酒店抓好春节、元宵节期间的有利时机，加大营销力度，推进房产销售业绩，酒店还顺利完成省星评组的明查阶段。在肯定成绩的同时，指出了工作中存在的问题，并安排部署了三月份的工作。   
    最后总经理李福忠对二月份工作进行了精辟的分析，他说二月份，公司各单位加强生产管理，在确保安全的前提下，精心组织生产，努力降低成本，提升了指标。广大一线干部职工坚守岗位，尽职尽责，确保了公司生产安全稳定。并对如何做好下一步工作，李总在讲话中提出了五点要求：一、充分认识安全的重要性，切实抓好安环工作，并以近期国内同行连续发生的几起重大事故为警钟提高认识。二、着力降低成本，提高企业效益。三、抓好系统检修，确保安全质量。四、抓好工程管理，确保施工工期。    会上，李总、付总还就加强设备润滑工作讲了重要意见，强调润滑对设备重要作用，在点巡检过程中实现设备清洁、润滑、紧固的运行。   
    公司领导为二月份四项评比先进单位炼铁厂和财富国际酒店颁发了流动红旗。