本报讯 4月3日晚19：00，集团公司在专家楼三楼会议室召开2012年第一季度工作总结大会。总经理李福忠、生产副总付新岗、高振伟，行政副总龚少章，总经理助理张贵方、财务总监郭寿福出席会议。厂、部领导以及科级以上干部、工程技术人员参会。会议由行政副总龚少章主持。
    在会上， 首先由生产副总高振伟总结分析第一季度生产、经营、安全管理、酒店管理等工作，并安排部署第二季度生产、经营工作。他说进入第一季度以来，面对严峻的市场经营形势，公司各单位进一步加强内部管理，扎实推进降本增效工作，着重抓好原料结构的调整优化，降低生产成本，保持了生产经营的稳定运行。
    之后生产副总付新岗宣读了公司安委会办公室下发的3号文件的通知《关于明确高温熔融金属系统安全责任体系》。他说，为规范公司高温熔融金属安全管理，进一步细化落实各单位的安全主体责任，根据兴集 ［2012］09号文《关于加强二O一二年度安全生产的管理措施》，按照“区域管理、谁的设备谁负责”、“安全责任大家挑，人人肩上有指标”的原则，结合各厂实际情况，公司进一步明确高温熔融金属安全管理责任体系。并要求公司各厂及相关处室，认清形势、高度落实，完善高温熔融金属安全管理责任体系，严格按照文件要求认真履行好各自的安全责任，促使公司安全、和谐、稳定发展。
    最后总经理李福忠对第一季度生产指标完成情况、经营销售情况、设备检修情况等方面工作进行了点评。对炼铁厂生产指标、烧结工程进展和酒店星评工作取得成绩给予充分肯定，同时指出第一季度工作中存在的问题，对安全工作做了重要强调。对四月份工作李总提出，面对市场回暖的有利时机，各厂要一手抓产量，一手抓成本，两手都要抓，两手都要硬。并提出五点要求：一要强抓安全管理，杜绝安全事故。二要加强工程管理、确保按期完成。三要加强生产管理，降低生产成本。四、加强市场调研，做到产销平衡。五、抓好酒店评星，推进地产营销。
    会议中，公司领导为3月份四项评比先进单位生产部和财务部颁发了流动红旗。