2023年12月16日，山西兴华钢铁公司组织召开2023年十一月份工作总结暨十二月工作部署大会。集团常务副总裁李福忠、山西兴华钢铁总经理李兴旺、常务副总经理栗洪祺、集团成本预控部副总经理王俊钢、山西兴华钢铁生产副总经理曹毅等公司领导出席会议。会议由常务副总经理栗洪祺主持。公司生产系统大班长级以上及机关干部员工共计200余人参加会议。

会议在嘹亮的《兴华之歌》声中拉开帷幕

集团常务副总裁李福忠分析研判当前市场形势，回顾山西兴华发展和提升历程，号召全体干部员工再鼓干劲，紧绷危机意识，全力攻关降本挖潜，提升企业效益。并安排部署当前重点工作：

一、加强安全隐患排查整改，绝对确保春节期间安全生产；

二、加强经营市场分析研判，科学做好原料冬储细化工作；

三、持续抓好降本挖潜工作，最大限度提升企业效益；

四、落实集团12号文件精神，做好机构扁平和经营创新。

山西兴华钢铁总经理李兴旺点评公司十一月份工作，充分肯定各部门工作取得的成绩，并对十二月份工作提出以下要求：

一、强化安全红线意识，筑牢底线管控思维；

二、强化对标瞄准先进，精细管理降低成本；

三、强化设备点检定修，源头管控确保作业率；

四、强化质量意识提升，严控两头做好服务；

五、强化部门履职创效，做好各项总结规划。

常务副总经理栗洪祺主持会议

集团成本预控部副总经理王俊钢宣读山西兴华关于11月份流动红旗评选决定

生产副总经理曹毅作2023年十一月份工作总结，并安排部署十二月工作任务。要求要抓指标，稳生产，强化安环管理，筑牢安环防线；强化生产管理，确保稳产顺行；强化设备管理，提升设备作业率；强化经营管理，落实物料保供；强化成本管控，提升公司效益；全力以赴做好全年任务收官工作。

公司领导颁发十一月份流动红旗

会议号召：各级各部门要按照公司总体部署要求，进一步夯实经营生产管理基础，全面深化降本增效，坚守安全环保底线和红线，优化经营管理机制，提升供销两头跑赢市场能力，干部员工同心协力，全力以赴完成2023年生产经营任务指标，为共同促进企业稳定、高效发展而努力奋斗！