2024年6月10日下午，山西兴华钢铁组织召开二〇二四年五月份工作总结暨六月份工作部署大会。山西兴华钢铁总经理李兴旺、常务副总经理栗洪祺、生产副总经理曹毅、集团供应链公司副总经理李京洲等出席会议。会议由集团供应链公司副总经理李京洲主持，公司生产系统大班级以上及机关干部员工200余人参加会议。

会议在嘹亮的《兴华之歌》歌声中拉开帷幕

山西兴华钢铁总经理李兴旺回顾公司五月份工作情况，肯定全体干部员工各项工作成绩的同时，结合当前市场形势，点评不足之处，明确解决办法，并强调六月份工作重点：

一、强化安全标准培训落实，开展安全月活动，做好夏季四防；

二、强化系统工艺源头管控，对标找差距，狠抓细节降本；

三、强化经营采销策略提升，稳定两头库存，提升经营效益；

四、强化设备点检维护，严卡备件质量，做好季节消缺工作；

五、强化干部廉洁自律，落实责任担当，提高团队建设。

常务副总经理栗洪祺宣读
《关于五月份流动红旗评选结果的决定》、
《关于开展2024年“安全生产月”活动的通知》

生产副总经理曹毅做2024年五月份工作总结，并安排部署六月份工作任务，要求：
       一、强化安环管理，夯实生产基础；
       二、强化设备管理，提升设备作业率；
       三、强化生产管理，落实降本攻关；
       四、强化经营管理，确保企业效益；
       五、强化人才培养，打造优良团队。

集团供应链公司副总经理李京洲主持会议并宣读

《关于开展降本增效活动的相关规定》

公司领导颁发流动红旗

会议号召，各级各部门加强沟通和协调，学习先进，汲取精华，去其糟粕；全体干部员工加强学习，苦练内功，深挖潜力，抛弃一切虚伪和浮夸，求真务实，脚踏实地，砥砺前行，乘风破浪，为企业的生存、家庭的安稳、个人的幸福而努力奋斗！