班组长的才能、素质对企业的发展起着至关重要的作用，产品质量、交货期、成本控制、安全生产、团队的士气等都离不开班组长的统筹部署、合理把控。班组长的管理实践，取决于班组长的胜任力。为强化公司班组长管理水平，高效服务公司生产运营，人力资源处组织以“提升班组长胜任力”为主题的第四季度班组长培训讲座于11月7日正式开课。本次参加培训的班组长有炼铁、炼钢、轧钢的班组长人员341人，培训采用多媒体影音教学方式，课程内容充实全面，资深讲师结合自身管理实践以及中国企业管理文化，深入浅出，生动、有说服力的讲解赢得学员一致好评。
    此次培训采用小班化、分批次教学方式，学员计划性、有组织的参加学习，确保学习质量效果。此外，学员务实高效，积极参加培训学习。
    通过几个批次的课程学习，学员普遍反映学习效果良好，课程知识能及时消化吸收，运用到日常工作管理实践。
    本课程着重提升班组长的胜任力，培养卓越班组长，从而建设卓越班组，促进企业良性发展，基业长青。通过课程学习，班组长将学习如何清晰定位亦官亦民双重角色，帮助班组长完成管理角色转换，打造班组长的领导力，提升其绩效管理能力。课程将从一个全新的观察角度，为班组长提供一个清晰的管理思路的学习过程。

班长培训讲座现场